「ウェブトゥーン」を編集中 (節単位)

==ウェブトゥーンの経済学==
「韓国文化産業界において、成長が見込まれる分野だ。 成果も徐々に現れており、メディアミックスや派生商品も増えている。『隠密に偉大に』や『[[神と共に]]』などの作品はすべて映画化され、『ダイエッター』『[[ミセン -未生-]]』は出版市場で大ヒットした。

そしてNHNエンターテインメント（ハンゲーム）の日本支社NHN PlayArtが、2013年10月から「comico」というスマートフォン用ウェブトゥーンアプリをリリースした。日本では反応がよく、2014年9月基準で500万ダウンロードを突破した。 人気作のうち、いくつかの作品は単行本として出版されたこともあり、アニメ化やドラマ化も進んでいる。

実際、漫画市場でこれだけのインフラが整っているところは世界的にも珍しい。漫画大国である日本でも、既存の漫画雑誌や単行本市場が全盛期に比べて半分になっている中、オンライン·インターネットメディアへの転換が遅く、漫画界が危機意識を感じている。 大手出版社の中では、講談社が最初にインターネットスマートフォン市場に進出したが、2014年4月9日になってから。そして日本最大の漫画雑誌である少年ジャンプがスマートフォンアプリ「少年ジャンプ+」サービスを始めたのは2014年9月22日と遅かった。韓国でDaumが2003年2月24日、NAVERが2004年7月17日にサービスを開始したことからすると、非常に遅いといえる。

カカオページは、2014年から最初の10話は無料で閲覧でき、その後は1日程度待たなければ次の回が見られない「待てば¥0」モデルを導入し、読者の決済を誘導している。 カカオはピッコマを通じ日本でも「待てば¥0」を導入し、日本の漫画アプリ1位だった「LINEマンガ」を抜き注目されている。

映画、ドラマ、スマートフォンのカバーなどを中心にウェブトゥーンをフランチャイズ化する試みが続いている。
スマートフォンを基盤とするコンテンツ産業であるため、ウェブトゥーンのアクセシビリティはスマートフォンの普及率に比例する。出版漫画もインターネットで手軽に決済して読むことはできるが、やはり大部分を無料で楽しむことができるウェブトゥーンより、アクセシビリティが低いのは事実だ。

既存の出版漫画の制作·配布費用は一般人の想像を超える。しかし、ウェブプラットフォームを作る際は多くのコスト必要だが、いったん構築さえすれば、そのプラットフォームに作品1つを追加するコストは担当者の手間とサーバ使用量の増加程度しかない。そのため出版漫画とは違って編集部の干渉が少ない。 ウェブトゥーンの特性上、クリック数や書き込みで人気があるかどうかすぐに確認できるため、サイトの修正を要求したり、強制的に連載終了させることは少ない。 例えば、日本で漫画雑誌を300万部発行したら、一番人気のない漫画も300万回の印刷費用を占める。しかし、ポータルで連載する漫画は、基本手当ての他にはページビューと費用が比例するため、基本費用に敏感ではない。

ウェブトゥーンのクオリティへの批判が激しいのは、差し迫った締め切り時間が原因だ。 締め切りまではわずか1週間なのに、必要な業務量は約80カットに達するため、いくら優れた作家と言っても限界があるのだ。

作家が締め切りを破ったりや休載することに対してプロ意識の問題とみることもあるが、これは創作分野に対する理解不足による過度な歪曲である。 本質的に掘り下げれば、むしろ現在の漫画やウェブトゥーン系統の連載周期そのものが他の創作分野より創作者に過度な酷使を要求しており、これはむしろウェブトゥーンや漫画業界全体の改善が必要な点だと見るのが正しい。