ログインなしで、このまま編集できます。編集の記録には、名前の代わりに「IPアドレス」（ネット回線の番号のようなもの）が残ります。名前で記録したい方はログインまたはアカウント作成へ。スパム攻撃防止用のチェックです。 決して、ここには、値の入力はしないでください！== 事業とビジネスモデル == 吉本のビジネスモデルは「劇場・テレビ・マネジメント」の三本柱で語られることが多い。大阪の'''なんばグランド花月（NGK）'''、東京の'''ルミネtheよしもと'''をはじめ全国に直営劇場を持ち、そこで若手が毎日舞台に立って腕を磨く。劇場は単なる興行収入源であると同時に、芸人の「練習場兼ショーケース」として機能している。ここが他の芸能事務所と決定的に違う点で、「芸人を育てる装置」を自社で丸ごと持っているのが吉本の最大の資産だといわれる。 近年は'''「あなたの街に"住みます芸人"」プロジェクト'''（2011年〜）で全国47都道府県に芸人を常駐させ、地方創生・自治体PRに踏み込んだ。さらに国際展開、教育・研修事業、オンラインライブ配信サービス「FANY」など、笑いを軸にした多角化を進めている。2019年には在京キー局やクールジャパン機構などが出資する形で組織再編が行われ、メディア・コンテンツ企業としての性格を強めた。 所属タレントとの契約形態は長らく「口約束・専属」が基本だったが、後述の闇営業問題を機に契約書面化やマネジメントの透明化が進められた。芸人にとって吉本は「就職先」であり「学校」であり「ライバルだらけのジャングル」でもある、という独特の距離感がよく語られる。 編集内容の要約: 宇宙wikiへの投稿はすべて、クリエイティブ・コモンズ 表示-継承 （詳細は宇宙wiki:著作権を参照）のもとで公開したと見なされることにご注意ください。 自分が書いたものが他の人に容赦なく編集され、自由に配布されるのを望まない場合は、ここに投稿しないでください。 また、投稿するのは、自分で書いたものか、パブリック ドメインまたはそれに類するフリーな資料からの複製であることを約束してください。 著作権保護されている作品は、許諾なしに投稿しないでください！ キャンセル 編集ヘルプ (新しいウィンドウで開きます)