※ ログインしていません。編集を行うと、あなたのIPアドレスが公開されます。ログインまたはアカウントを作成すれば、あなたの編集はその利用者名とともに表示されるほか、さまざまなメリットもあります。スパム攻撃防止用のチェックです。 決して、ここには、値の入力はしないでください！== 「粒違い」という自己規定 == 博報堂は自社の特徴として、生活者の側から発想する立場を長く掲げてきた。1981年に生活総合研究所を設立し、消費者を「買う人」ではなく「生活する人」として捉える調査を続けている。 '''これは理念であると同時に、二番手が選んだ戦い方でもある。'''取扱高の規模で上位に並べないなら、同じ土俵で数字を競うより「発想が違う会社」という位置を取ったほうが指名される理由を作れる。業界の中で長く語られてきた両社の社風の違いは、こうした選択の積み重ねとして説明できる。 [[キー局]]の[[CM]]枠や[[バラエティ番組]]の提供を扱う点では[[電通]]と同じ市場にいるが、[[インターネット]]広告が過半を占めるようになった現在、両社ともに主戦場の移動という同じ課題に直面している。 編集内容の要約: 宇宙wikiへの投稿はすべて、クリエイティブ・コモンズ 表示-継承 （詳細は宇宙wiki:著作権を参照）のもとで公開したと見なされることにご注意ください。 自分が書いたものが他の人に容赦なく編集され、自由に配布されるのを望まない場合は、ここに投稿しないでください。 また、投稿するのは、自分で書いたものか、パブリック ドメインまたはそれに類するフリーな資料からの複製であることを約束してください。 著作権保護されている作品は、許諾なしに投稿しないでください！ キャンセル 編集ヘルプ (新しいウィンドウで開きます)