※ ログインしていません。編集を行うと、あなたのIPアドレスが公開されます。ログインまたはアカウントを作成すれば、あなたの編集はその利用者名とともに表示されるほか、さまざまなメリットもあります。スパム攻撃防止用のチェックです。 決して、ここには、値の入力はしないでください！== ゲーム会社なのに事業構成が独特な理由 == コナミを他のゲームメーカーと分けているのは、'''収益の柱がゲームソフトの外側に複数ある'''という点である。国内の同業他社と並べたとき、この構成はかなり異質に見える。 第一の柱はトレーディングカードゲームである。1999年に始まった遊☆戯☆王 オフィシャルカードゲームは、[[漫画]]作品から生まれたカードが四半世紀にわたって新商品を出し続けている。カードは家庭用ゲーム機の世代交代の影響を受けず、遊ぶ人がいる限り追加商品が売れる。ハードの寿命に左右されない収益源を持つ意味は大きい。 第二の柱がアミューズメント機器と遊技機である。ゲームセンター向けの音楽ゲーム機は、筐体を設置した店舗から継続的に収入が入る形をとっており、家庭用ソフトの「発売して売り切る」形式とは収益の入り方が根本的に違う。 第三の柱がスポーツクラブ事業である。ゲーム会社がフィットネスクラブを全国展開しているという構成は、世界的にもほとんど例がない。1990年代の事業多角化の流れで取得した事業が現在まで続いているもので、ゲーム市場の浮沈から独立した収益を生んでいる。 つまりコナミは、性質の違う収益源を意図的に並べることで、どれか一つの市場が冷え込んでも全体が傾かない形をとってきた。ゲーム専業のメーカーがヒット作の有無で業績を大きく揺らすのに対し、この構成は安定側に振れやすい。 編集内容の要約: 宇宙wikiへの投稿はすべて、クリエイティブ・コモンズ 表示-継承 （詳細は宇宙wiki:著作権を参照）のもとで公開したと見なされることにご注意ください。 自分が書いたものが他の人に容赦なく編集され、自由に配布されるのを望まない場合は、ここに投稿しないでください。 また、投稿するのは、自分で書いたものか、パブリック ドメインまたはそれに類するフリーな資料からの複製であることを約束してください。 著作権保護されている作品は、許諾なしに投稿しないでください！ キャンセル 編集ヘルプ (新しいウィンドウで開きます)